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société coaching formation ressources humaines outils contact 17 boulevard paixhans 57000 metz mentions légales vous avez besoin d'un coach process rh vous avez besoin d'un coach process rh pour augmenter votre efficacité et atteindre l’excellence : parce qu’il est difficile de s’auditer sur ses propres actions, parce que dans un environnement flou et en mutation rapide, tout le monde a besoin d’une aide à l'analyse et de conseils pour améliorer ses performances. notre cabinet-conseil en développement des ressources humaines est en mesure de vous aider : à prendre les bonnes décisions pour améliorer les performances et les rendements, à découvrir de nouvelles options et saisir leurs opportunités, en minimisant les risques, à éviter la démotivation de vos équipes. avec process rh , vous bénéficierez d’une expérience acquise dans le pilotage d'actions destinées à structurer les ressources humaines et managériales. l’excellence de notre pratique résulte d’analyses diversifiées, accomplies dans différents secteurs d'activité. process rh jacqueline lallement, dirigeante nadine legros, associee notre logotype notre mission jacqueline lallement, dirigeante dirigeante du cabinet process rh , elle est aussi consultante en ressources humaines et coach. elle guide les organisations dans le développement rh et l’ accompagnement des dirigeants et des équipes . elle s’appuie sur une expérience opérationnelle de rh confortée en entreprise et auprès de groupes d'échanges. coach certifiée “coach and team ®", vincent lenhardt (transformance), elle est formée au management, en analyse transactionnelle (101 et 102), à la théorie des organisations de berne et à "l’élément humain®" de will schutz. elle est en mesure de répondre aux interrogations que vous vous posez, en matière d’organisation et de gestion des ressources humaines, dans votre activité quotidienne de décideur et dans la détermination de votre stratégie d'entreprise. nadine legros, associée nadine legros est maître praticien en programmation neuro-linguistique (pnl) . elle a suivi une formation complète en analyse transactionnelle et en hypnose ericksonienne. consultante coach et formatrice. elle accompagne les collaborateurs et les chefs d’entreprise dans leur développement professionnel et personnel. ses interventions ciblent la construction de l'identité managériale et le développement de la coopération au sein des équipes. ses fondamentaux sont ceux de la pnl, une démarche qui repose sur la façon d’appréhender la communication au sens le plus large. cette approche permet de saisir et de modifier la manière dont les individus apprennent et se développent. notre logotype [ hiro ] dans la langue japonaise, hiro signifie : être, individu, humain. nous avons choisi ce logo pour notre cabinet parce que nous plaçons l'individu au centre de notre mission de coaching. nos recommandations sont toujours centrées sur le facteur humain dans la conquête des performances. notre volonté est de vous offrir notre expertise et notre passion, placées au service des hommes en général et des responsables opérationnels en particulier. elles s’adressent également aux organisations afin qu'elles atteignent le plus haut niveau de performance possible. ces transformations s’obtiennent en définissant avec nos partenaires les meilleures stratégies de développement. notre mission "accompagner et rendre conscientes les meilleures voies pour performer." notre métier c'est d'accompagner les hommes dans la prise de conscience et le développement de leurs richesses intérieures afin d’accroître leur potentiel. notre expertise permet de guider dirigeants, cadres, salariés, dans la découverte et le développement de leurs atouts, de leurs potentiels, de leurs qualités humaines, souvent méconnues ou inexploitées, afin de maximiser leurs possibilités de créer de la valeur au service de l'entreprise. notre mission s'articule autour de plusieurs axes : le coaching , pour permettre à votre entreprise d'atteindre des performances majorées, l’ accompagnement des actions rh, lors de vos sessions de recrutement, lors des entretiens d'évaluation de vos candidats, lors de l'intégration de vos collaborateurs et tout au long de leur plan de carrière dans le but de vous entourer de la meilleure équipe de collaborateurs, le diagnostic et la prise de conscience d'éventuels dysfonctionnements au sein de votre entreprise, d’un groupe, d’une équipe afin de mettre en place des solutions pragmatiques et performantes, favorables à un nouveau départ dans la pratique des responsabilités (théorie des organisations de berne), l’ anticipation d’effets sur l’emploi, les mutations économiques, le vieillissement de la population active afin de privilégier le dialogue social avec la mise en place d'une gpec (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), qui ne soit pas une simple réponse à une obligation légale mais un véritable outil de pilotage de votre stratégie au service de l’avenir de votre entreprise. coaching coaching team building groupe de managers ressources life-coaching coaching le coaching est un processus d’accompagnement de dirigeants ou de cadres supérieurs, destiné à développer leur potentiel et la maîtrise de leur savoir faire afin d’atteindre plus efficacement leurs objectifs. pourquoi faire ? "rendre plus efficace et donner envie de prendre des risques mesurés pour gagner en performance." le coaching est indispensable pour libérer les énergies, faire émerger le meilleur de chacun, développer une cohésion d'équipe, ... il contribue aussi au développement de la personnalité, aide à mieux se connaître, à réduire son niveau d’anxiété et à gérer son stress. a quelle occasion ? il peut se faire tout au long de votre parcours professionnel : prise de poste : comprendre rapidement les enjeux, construire des relations professionnelles saines, trouver le comportement managérial adéquat, leadership : renforcer l’autorité naturelle et savoir transmettre les informations qui donnent du sens aux autres pour les stratégies à mettre en œuvre, amélioration des performances pour les cadres qui souhaitent booster leur potentiel, traitement des malaises et dysfonctionnements relationnels , organisationnels ou opérationnels, gestion de situations de crises : crises sociales, conflits managériaux, mise en autonomie , travail sur le potentiel relationnel, motivation et développement des talents du coaché, découverte du réalisme d’un projet et sa mise en œuvre, transformation des intéressés par un travail de développement personnel . team building "construire une équipe cohérente et dynamique." c’est par des moyens appropriés que l’on peut faire d’un regroupement d’individus une équipe orientée vers la réalisation d’un but commun en vue d’améliorer la productivité de l’entreprise. on parle alors de cohésion d'équipe . la productivité passe par un supplément de motivation et d’implication du personnel dans lequel l’esprit d’équipe joue un rôle essentiel. "une équipe, cela se construit ; l’esprit d’équipe, cela se cultive." l’objectif du processus de cohésion d’équipe, est l’amélioration du fonctionnement de tout le groupe : créer un climat propre à développer la motivation, diminuer, voire supprimer le temps perdu en conflits internes, favoriser une meilleure utilisation des compétences de chacun, orienter l’équipe vers un but commun, donner à chacun l’occasion de mieux exprimer ses capacités, faciliter la circulation d’une ressource stratégique rare : l’information. a quelle occasion ? c'est un travail qu'il est nécessaire de mener à chaque instant : reconfiguration d’une entreprise ou d’une équipe pour des causes internes ou pour des changements de l’environnement externe, vision et travail sur la culture : nécessaires, par exemple, lors d’une crise de croissance ou pour prévenir celle-ci, lors d’une fusion entre services ou entre entreprises, amélioration des performances : équipes de direction, entités opérationnelles, cadres qui souhaitent améliorer leur poten

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Informations Whois

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%% This is the AFNIC Whois server.
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  REGISTRAR AFNIC

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RegrInfo
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% This is the AFNIC Whois server.
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% Use '-h' option to obtain more information about this service.
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% [2600:3c03:0000:0000:f03c:91ff:feae:779d REQUEST] >> process-rh.fr
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8, rue de la ville l'eveque
75008 Paris

  COUNTRY FR

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  FAX +33 1 73 50 29 01

  EMAIL hostmaster@online.net

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